7月21日，后勤管理与基建处组织召开会议，对照物业招标需求，对学校维修与物业服务中的维修职能边界进行系统厘清，建立绿化与维修保障科和楼宇与物业管理科工作联动机制。后勤管理与基建处处长赵来，副处长刘洋、代坤及相关科室工作人员参加会议。

会议就职责交叉、响应效率、联动机制等问题进行交流讨论。聚焦核心能力建设，避免资源内耗，为专业化、精细化服务奠定了坚实基础。

后勤管理与基建处处长赵来表示，学校维修聚焦的是“改造提升”，物业维修专注的是“原状修复”，清晰的职责划分让相关科室各司其职、术业有专攻；紧密无间的联动协作，则产生聚合效应。通过厘清职责边界，优化联动机制，努力实现服务响应更快捷、问题解决更彻底、资源调配更科学、师生体验更满意的后勤服务保障新体系，为学校“更大申博”提供强劲的后勤服务新动能。